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L’encadrement des pigistes
Savoir manager des collaborateurs freelance
Une méthode, des outils, pour vous aider à mieux manager vos collaborateurs extérieurs. Deux jours pour savoir susciter des sujets originaux, valider des synopsis, animer une équipe et gérer un budget.
Dates
- 07 février 2011 se preinscrire
- 20 juin 2011 se preinscrire
- 21 novembre 2011 se preinscrire
Définition du pigiste?
- Qui sont-ils, d’où viennent-ils
- Les contraintes de cette forme de journalisme
- Droits, devoirs et obligations morales
- Ce que l'on confie à un pigiste, ce qu'on ne lui confie pas
- Les limites de cette forme de collaboration
- Détecter et attirer des talents
Organiser et planifier à distance le travail de journalistes ou de non-journalistes
- Intégrer le pigiste au fonctionnement de la rédaction
- Trouver le mode d’organisation optimal
- Travail à flux tendu « à la parution », ou production en continu
- Vrais délais, faux délais, dead line
- Réunions réelles ou réunions virtuelles
Améliorer la qualité du travail rendu
- Formaliser les commandes (synopsis, bon de commande)
- Accompagner et aider au travail
- Améliorer sa pédagogie. Perdre du temps pour en gagner
- Former à distance avec les nouveaux outils informatiques
- Rewriter, refaire ou faire refaire
- Autonomiser les pigistes et retrouver du temps pour soi…
Normaliser ou améliorer sa relation au pigiste
- Quelle maîtrise du texte laisser à l’auteur
- Motiver et fidéliser les meilleurs
- Créer un tableau de bord des salaires. Sécuriser une collaboration
- Rémunérer intelligemment, au cas par cas
- Savoir mettre fin proprement à une collaboration.
- Gérer une équipe de collaborateurs extérieurs
- Planifier le travail d’une équipe virtuelle
- Former, améliorer et « autonomiser » ses pigistes
Chefs de rubrique ou de service, rédacteurs souhaitant évoluer.
IPJ Formation 2011