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Maîtriser l'entretien d'évaluation
Bien mener un entretien annuel d'évaluation.
Souvent utilisé chez les commerciaux, l'entretien d'évaluation entre peu à peu dans le domaine de la presse. Quel type d'entretien faut-il mener ? Comment évaluer vraiment la créativité et le contenu ? Comment gérer cet outil avec ses anciens collaborateurs ? Une approche technique et psychologique ouverte à tous les managers en charge d'équipe.
Dates
- 31 mars 2011 se preinscrire
- 22 septembre 2011 se preinscrire
De l’utilité d’un entretien d’évaluation
- Faire progresser un élément, c’est faire progresser l’ensemble du groupe: un outil au service de la stratégie du manager
Les différentes techniques de l’entretien
- Analyse et comparaison des multiples approches d’une évaluation (par notes, par objectif)
- Approche qualitative et quantitative des objectifs à assigner
Comment se préparer à un vrai entretien
- Prévenir le journaliste, anticiper les questions, aborder les vrais problèmes, la demande d’augmentation…
- Les pièges à éviter, savoir écouter, choisir son vocabulaire…
Bien savoir cerner votre salarié
- Autour de cas précis à gérer (le revendicatif, le démotivé, l’ambitieux, le créatif…), comment faire adhérer votre interlocuteur en fonction de ses atouts
- Bien préparer et conduire un entretien face à face
- Savoir évaluer la créativité et le travail de l’équipe
- Établir et obtenir des objectifs sur l’année
Tout responsable d'une équipe rédactionnelle.
