Manager le changement

Un jour de formation pour accompagner et gérer le changement dans une équipe rédactionnelle. nouveau nouveau

La progression des idées et des actions est l’une des clés de la vie. Les journalistes n’y échappent pas. Ils ont toujours connu des mutations technologiques ou opérationnelles, même si le cœur de métier reste le même. Intégrer internet, mutualiser les équipes, serrer les coûts, travailler avec un nouveau chef, accueillir de nouveaux confrères, manager d’anciens collaborateurs… Un jour pour apprendre à fédérer les équipes et l'aider à passer un cap difficile.

Dates

Le cycle fondamental du changement

  • Il s’inscrit dans le cycle de la vie : réussite, maturité, déclin,
  • Dépasser le passé, se projeter vers le futur : le rôle du manager

Motiver une équipe sclérosée

  • Travail sur la socio-dynamique de la rédaction
  • Élaborer une stratégie : développer le côté visionnaire,

Travailler dans l’urgence : le problème devient un atout

  • Savoir écouter, prévoir, déléguer, trancher, s’évader

Construire un projet et anticiper les conflits à venir

  • Élaborer un plan précis : le travail participatif
  • Former l’équipe à assumer de nouvelles tâches
  • Fédérer les équipes sur des projets: intégration d’Internet,mutualisation, économies, organisation
  • Accompagner vos unités en leur donnant des solutions

Tout journaliste responsable de projet rédactionnel, et/ou d'organisation.

Sur le mEme thEme

Contact - Recrutement - Crédits - Flux RSS - Liens utiles - Mentions légales - S'inscrire à la newsletter - Plan du site